兰石化多维度强化安全管理

四季度以来，兰州石化机电仪运维中心机修四部紧扣年末收官节点，扎实推进重点工作，始终将安全生产工作摆在首位，通过强化理论学习、开展警示教育、规范安全操作行为，多维度强化安全管理。

理论先行筑根基。该部通过立体化、常态化的宣传方式，让安全理念融入员工工作与生活的方方面面。在施工作业区内，该部利用宣传栏、标语横幅、微信工作群等媒介提醒宣传安全生产标语及知识，让员工在上下班途中、作业间隙都能直观接触安全知识，营造处处见安全、时时想安全的浓厚氛围。同时，定期组织召开安全理念专题宣讲会，围绕安全生产规章制度和典型案例，深入解读安全生产的核心内涵与重要意义，引导员工牢固树立“风险可控，事故可防”的安全理念。

案例反思敲警钟。为强化警示效果，该部将观看安全事故警示教育片穿插于日常培训中，组织员工集中观看并开展讨论，让员工结合自身岗位谈感悟、深剖析，以案为鉴，引发共鸣，发挥警示震慑作用。

规范操作见实效。该部大力推行“师带徒”“一带一”“结对子”和岗位练兵活动，选拔经验丰富、技术过硬的老员工当师傅，与新员工、技能薄弱员工结成帮扶对子，通过手把手教学、面对面指导，帮助徒弟快速提升安全操作水平。同时，该部提高安全生产的违章惩戒力度，持续推进岗位作业标准化达标活动，全力保持“不敢违、不能违、不想违”的高压态势，大力推行职工安全生产奖励、激励机制，让员工无形中提高安全意识。