大庆油田采油二厂第五作业区靶向发力 精准施策 决胜原油有序稳产“主阵地”

12月17日8时，大庆油田采油二厂第五作业区注采45班班长李鑫璞在早会上强调：“马上到年底了，对于我们基层班组来说，正是为产量冲刺的关键时期，全员都要树牢责任意识，加密巡检，保障生产时率，为稳产超产贡献基层力量。”

进入12月份，大庆油田采油二厂第五作业区积极应对当前严峻的产量形势，坚决扛起产量责任，迅速启动、分类施策，专班行动、靶向发力，打好技术攻坚战、运行保卫战、问题歼灭战，决胜原油超产“主阵地”，为明年产量主动赢得先机、积蓄能量。

精细挖潜，打好油田开发“攻坚战”。这个作业区树牢油田开发龙头思维，精细方案调整、精细措施实施，把牢快攻方向。进攻措施快推进，抓前端，工程、施工方案2天内完成流转，措施井井场及井控风险等级24小时内提交；抓中端，措施施工全程监督，保证施工质量；抓末端，开井后量油、取样等数据当天完成录取，泵况核实不超过24小时，调整参数3天内完成，切实提高措施见效率。综合调整快衔接，加快协调施工队伍，做好修井、重配等作业施工衔接进度。针对高压井加快泄压速度，作业后严格按时验封测试。对高空平台操作、油水污染防护、仪器掉卡打捞等工序环节，实行干部带班监督，把好测试质量关，为产量再挖潜提供数据支撑。控积压井快处理，每周开展数字化功图筛查泵况2遍，专人负责积压井方案上报、设计、审批、流转全过程跟踪，保证问题井及时发现、及时验证、及时处理，最大限度缩短积压井恢复时间。

精益管理，打好生产运行“保卫战”。这个作业区树牢以稳为进思维，实施地上地下高效协同的精益管理，稳住生产节奏。油水井大修稳定见效，逐口分析待修井，科学安排修井顺序，做到井场条件提前调查、不符合标准井场提前处理、待修油井提前拆机，明确24小时恢复开机时限，坚决杜绝管线冻堵问题发生，减少产量损失。外输指标平稳可控，联动上游调整脱水工艺与药剂，化验周期由8小时加密至4小时一次，实时监测来水含油；使用移动收油装置，减少水质二次污染，保证外输原油含水合格率。生产时率稳步提升，充分发挥数字化平台实时预警作用，加密液量和机采井时率监测，对于液量超波动范围的班组，启动产量分析、专班协调的快速反应机制，2小时之内查明波动原因，做到输油管线穿孔抢修不过夜、夜间皮带断1小时内处理、电力故障2小时内排除，以最短时间恢复液量平稳，生产时率保持在97.5%以上。

精准治理，打好隐患问题“歼灭战”。这个作业区树牢问题思维，充分发挥技术化手段优势，花大力气解决安全环保管理堵点难点，精准问题制导。紧盯重复性难点，紧盯厂“清零”任务，自主扩充至40项清零目标，成立4个清零专组，组织标准宣贯12场次，防爆电气等12类专项查摆5轮次，截至目前，整改隐患3300余项。紧盯重点隐患，以双防系统为抓手，通过精确分析系统问题、精细制定自查方向、主动嘉奖自查整改，持续提升自主管理水平，自查整改问题数同期对比增加630余项。紧盯污染痛点，深刻认识环保严峻形势，建立无人机巡查、重点区域轮查、承包商盯人查机制，加快发现、整治、复查一体化治理效率，发现和整改隐蔽污染670余项，通报追溯治理不彻底现象21处，遗留返渗问题同比下降60%，为清洁产油、效益产油奠定坚实基础。（程岚）