“绿水青山就是金山银山”。面对当前复杂多变的经济形势和企业转型升级的关键时期,山东能源集团国际焦化始终秉持绿色、可持续发展理念,聚焦工艺优化、节能增效、质量提升和环保攻坚,以智能化赋能创新,以精细化管理破解发展难题,为企业实现生态与效益共赢擘画崭新蓝图,筑牢高质量发展根基,有力助推企业改革与转型升级。

国际焦化以环保督察“零问责”为目标,严守环保底线,确保污染物稳定达标排放,保障环保设施高效稳定运行。通过加快历史遗留问题整改,缩短设备检修周期,显著提升环保设施运行的可靠性与稳定性。深化扬尘综合治理,严格执行施工区域“六个100%”考核标准,推动绿色生产理念落地落实。同时,积极对接临港新项目智能排放系统开发,以科技手段赋能环境监管,加快构建智慧环保体系。
明确以焦化序能耗7kgce/t、吨焦电耗62kwh/t为目标,国际焦化倒逼各项节能措施落地见效。延续前期用煤标准,稳定能耗基准。通过规范能源管理体系运行,加强全流程检查与考核,将节能理念深度融入生产各环节。定期开展能源专项检查,分类别、有重点地解决能耗突出问题,精准降低能源损耗。根据生产负荷动态调整耗能设备运行参数,实现能耗与负荷的精准匹配。强化余热回收利用,确保能源“吃干榨净”,全面提升综合能源利用效率。
严把从原料进厂到产品出厂各环节质量关,国际焦化每日跟踪产品关键控制点指标,定期召开质量专题分析会,将质量风险消除在萌芽状态。强化焦炉炉温管理,消除高低温炉号,保障焦炭质量持续稳定。优化除尘灰回配工艺,稳步提升焦炭冶金焦率;严格执行进厂原料盲检制度,动态跟踪化工原料及进厂煤合格率,从源头筑牢质量防线。加强质量团队建设与员工技能培训,及时更新分析仪器设备,以过硬的专业能力支撑质量管控体系高效运行。
国际焦化坚持生产稳定与项目建设“两手抓、两手硬”,做到统筹兼顾、协同推进。通过优化系统运行,有效降低煤气中硫化氢和氨含量,稳定煤气指标;建立问题协同解决机制,强化重点工艺指标抽查,打通生产运行堵点。已完成13项操作规程的签批与下发,以标准化推动生产规范化。在成本控制方面,按最优指标精准管控化工原料消耗,从衔接环节挖掘降本潜力。项目建设方面,协同推进焦化及煤气深加工项目相关专篇审查,加快钢焦一体化(一期)项目设计、方案编制与操作规程制定,加强参建单位过程资料管控与考核,确保设备资料归档和图纸收发规范有序,为项目全过程可追溯、高质量实施奠定坚实基础。
12月16日上午,平煤神马尼龙科技公司党群工作部协同综合办公室、生产技术部、安全技术部、中心化验室,硫硝车间、艾斯安车间、运维公司等部门与车间的部分支部书记、职工代表一道,走进职工餐厅,开展全方位专项...
“咱们这台气动小绞车,自从上次公司专家团队来现场修过之后,太好用了!”12月15日,渤海钻探钻井四公司50249钻井队技术员刘健高兴地说道。
12月15日,吉林石化公司丙烯腈厂“热力源”核心配套单元的硫酸热力站顺利经过试运行考核,各项参数正常。该热力站投用后,可完全取代原有的三套换热站,承担全厂供热功能,为各化工装置及采暖用户提供稳定热源,...
12月16日,吉林石化乙烯厂凝液回收系统重点项目经半个月试运行,系统稳定可靠,每小时可回收凝液9吨,标志着工厂在能源循环利用与精细化管控方面再下一城。