11月28日下午,海湾集团召开“大干四季度”工作调度会,海湾化学、海湾精化、青岛碱业、海湾新材料、海湾索尔维等5家企业,围绕生产经营、安全环保、项目建设、管理改革、党的建设等方面,分别汇报了全年目标任务完成进度以及“大干四季度”工作推进情况,集团领导、各部室负责人、有关企业负责人参加会议。
今年以来尤其四季度,行业内卷式竞争日趋激烈,原材料及产成品价格大幅波动,面对严峻复杂形势,各企业直面挑战、迎难而上,取得了“稳中有进、进中向好”的发展成绩。海湾化学坚持实干争先挑大梁,抓牢装置运行、指标控制、项目试车、内控管理等工作重点,综合竞争力全面增强,逆势保持盈利。海湾精化坚持查定优化不松劲,908、909等装置稳定运行周期大幅提升,产品产量增幅较大,降本增效成效显著。青岛碱业坚持问题导向,抓整改、聚合力、提效能,通过强化招标比价,积极开拓市场,规范内部管理,各项工作明显改善。海湾新材料坚持把安全摆在首位,围绕收储处置、配伍供料、技改提升以及焚烧二期项目不断发力,在省内同行业50%开工率的困境下展现了较强竞争优势。海湾索尔维坚持精益求精,不断巩固和加强上下游合作,扎实推进停炉大修以及脱硫脱硝改造,基础管理进一步夯实。
会议强调,当前已是四季度收官冲刺的关键阶段,各企业要锚定目标加压再奋进,越是最后阶段越要紧绷思想之弦,增强决战决胜的使命感和责任感,对照年度确定的各项任务找差距、寻短板,咬紧牙关推动各项工作创一流、走在前。要攻坚克难全力抓落实,立足企业实际,聚焦安全环保底线红线、生产装置稳定运行、增量项目试车调试、两项资金占用、原材物料招标比价以及内部风险管控等关键点,多措并举务实功、出实招、求实效,用更加优异的成绩努力开创高质量发展新篇章,为“十五五”开局起步打好基础。
12月16日上午,平煤神马尼龙科技公司党群工作部协同综合办公室、生产技术部、安全技术部、中心化验室,硫硝车间、艾斯安车间、运维公司等部门与车间的部分支部书记、职工代表一道,走进职工餐厅,开展全方位专项...
“咱们这台气动小绞车,自从上次公司专家团队来现场修过之后,太好用了!”12月15日,渤海钻探钻井四公司50249钻井队技术员刘健高兴地说道。
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