近日,青岛碱业召开了中层管理人员大会,企业领导班子成员,分(子)公司、各部室中层助理以上管理人员参加会议。
会上,总经理丁珊修总结4月份工作并部署5月份主要工作,党委书记、董事长于英明就生产经营、招标采购、安全环保等工作提出要求。
丁珊修指出,要积极面对严峻形势,总结企业发展的历史经验,加强从严管理,深挖内潜,精打细算。实事求是分析生产数据,找准症结靶向施策,消耗方面不要满足于完成预算指标,要自我加压、做到极致,争取与同期相比有所下降。继续开发食品钙潜在客户和小苏打日本、欧洲高端食品级市场,稳定丙二醇南美市场,开拓欧洲和南亚市场。希望全体干群认清形势理清思路,静下心来扎实干,全面实现企业年度目标任务。
于英明强调,今年是企业发展史上最艰难的一年,大家要居危思进,主动出击拓市场,充分了解客户需求,同时抓好硫酸钾产品生产,提高生产自控水平。严格控制招标采购,各种备品备件尽量做到修旧利废、以旧换新,能不买就不买,“过紧日子”节约不必要的经费和开支。强化分级分类监督管理,要下大力气整治设备、电气、仪表等方面的缺陷和隐患,重新梳理安全台账和管理制度,推进安全生产形势持续稳定向好。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,驰而不息强作风,将学习成果运用到实际生产经营工作中,以实干实绩推动企业高质量发展。
为进一步推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,教育引导广大党员领导干部加深对中央八项规定及其实施细则精神的理解,深刻把握开展学习教育的实质和内涵,将学习教育成果转化为促进集团高质量发展的新...
近日,青岛碱业组织开展了深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课,党委书记、董事长于英明围绕作风建设与生产经营融合发展作专题授课,企业领导班子成员、党员干部参加学习。