4月2日,金海钛业组织召开生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制宣贯会议,各部门及车间负责人、一线员工代表等30余人参会。

会议要求,建立事故隐患内部报告奖励机制是落实安全生产治本攻坚三年行动的核心任务,也是实现“隐患动态清零”的关键抓手,通过物质与精神奖励结合,鼓励员工聚焦“人、机、物、管、环”五个方面,推动隐患早发现、早报告、早处置,各车间必须将《事故隐患内部报告奖励机制明白纸》宣贯至每位员工,通过晨会、培训考核、海报公示等方式确保“人人知责、全员行动”。
“我们将智能化深度融合于安全管理的全链条与各环节,实现了无处不在的数字化覆盖与管理升级,显著提升了管理效能与风险防控水平。”12月3日,中国寰球工程有限公司北京分公司福建中沙古雷项目现场,正在进行设备...
初冬时节,泰兴梅兰新材料有限公司(以下简称梅新公司)R32与F46装置迎来了一场关键的系统深度维护。面对时间紧、任务重、作业风险高等挑战,梅新公司以严密组织、专业执行和有力保障为抓手,推动检修按计划稳...
为强化安全生产要求,坚决遏制年终岁尾各类生产安全事故和环境污染事件发生,近期,吉林石化化肥厂在全厂范围内开展了《员工保命条款》专项学习活动。
12月5日,金海钛业组织集中开展安全“大排查、大整治”专项行动综合大检查。公司主要负责人亲自带队,共分6个小组,深入各生产车间、仓储区域及重点风险点位,全面排查安全隐患,拧紧安全生产“责任阀”。检....