丰喜包装厉行节约深化作风建设

　　中化新网讯 近日，潞安化工丰喜集团包装分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全方位推进厉行节约、反对浪费工作，扎实深化作风建设，取得显著成效。

　　引导节约意识转化为行为自觉。公司构建多层次、全覆盖的教育体系，筑牢全员节约意识。通过理论学习中心组学习、“三会一课”、班前班后会等方式，组织党员干部和职工深入研习2013版与2015版《党政机关厉行节约反对浪费条例》，重点剖析公车管理、公务接待等核心条款的迭代升级，强化制度刚性约束。同时，充分运用宣传栏、电子屏等宣传阵地，持续推送倡议书、警示案例及节约小贴士，以图文并茂的形式营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。此外，将勤俭节约理念深度融入企业文化建设，纳入员工行为规范培训体系，引导员工将节约意识转化为日常行为自觉。

　　聚焦关键领域推行精细管理。在公车管理领域，公司开展专项整治行动。通过查阅台账、核查GPS轨迹等方式，对公车使用频次、审批流程、维修费用等进行全面排查，重点整治公车私用、私车公养等违规行为，并建立长效监督机制，从源头上杜绝“车轮上的腐败”。

　　在粮食节约方面，公司食堂推行精细化管理模式。通过动态监测就餐人数，精准控制食材采购量，避免食材浪费；同时优化菜品结构，兼顾营养搭配与员工口味需求，以高品质菜品提升就餐满意度，有效减少剩菜剩饭现象。

　　在能源资源节约方面，公司大力推进无纸化办公，利用电子邮件、线上审批等数字化手段减少纸质文件流转；严格执行办公用品领用登记制度，倡导员工养成随手节能的良好习惯，合理设置空调温度，降低能耗。

　　在资源循环利用方面，公司建立废旧物品分类回收机制，对纸张、塑料、金属等可回收物进行统一处理；对办公设备和工具优先维修再利用，延长使用寿命，降低新设备采购成本。

　　构建监督体系确保节约成效。该公司构建多元监督体系，确保节约措施落地见效。通过设立举报电话和邮箱，畅通员工监督渠道，形成全员参与的监督网络；建立常态化检查与专项督查相结合的工作机制，对发现的问题及时督促整改；充分发挥党员干部的示范引领作用，要求党员干部以身作则，带头践行节约新风尚，以“头雁效应”带动全体员工共同参与节约型企业建设。